مروری بر مدیریت استراتژیک
✅ مدیریت استراتژیک
مدیریت استراتژیک فرآیند تصمیمگیری و اجرای برنامههایی است که جهت کلی، اهداف بلندمدت و مزیت رقابتی سازمان را تعیین میکند. این فرآیند شامل تجزیهوتحلیل محیط داخلی و خارجی، تعیین مأموریت، چشمانداز، اهداف، انتخاب استراتژی و پیادهسازی و ارزیابی آن است.
توضیحات
درصد پیشرفت دوره: %
100
فارسی
5 ساعت
دوره آنلاین
بدون پیشنیاز
18 فروردین 1401
18 تیر 1401
2 گیگابایت
2 سرفصل
پشتیبانی در تیکت
سطح مقدماتی
مراحل اصلی مدیریت استراتژیک:
- تحلیل محیط (SWOT، PESTEL و…)
- بررسی فرصتها و تهدیدهای بیرونی
- تحلیل قوتها و ضعفهای درونی
- تعیین مأموریت، چشمانداز و ارزشها
- مأموریت: هدف وجودی سازمان
- چشمانداز: تصویر آرمانی آینده
- ارزشها: اصول بنیادین سازمان
- تعیین اهداف استراتژیک
- هدفگذاری کوتاهمدت و بلندمدت با قابلیت اندازهگیری
- فرمولبندی استراتژیها
- انتخاب مسیر کلی: رهبری هزینه، تمایز، تمرکز و…
- اجرای استراتژیها
- تخصیص منابع، تعریف پروژهها، ساختار سازمانی
- کنترل و ارزیابی استراتژی
- سنجش عملکرد، بازبینی و اصلاح برنامهها
چند تکنیک معروف در مدیریت استراتژیک:
- تحلیل SWOT (نقاط قوت، ضعف، فرصت، تهدید)
- مدل پنج نیروی پورتر (تحلیل رقابت صنعت)
- ماتریس BCG (تجزیهوتحلیل سبد محصولات)
- ماتریس GE/McKinsey (ارزیابی واحدهای کسبوکار)
- مدل PESTEL (بررسی عوامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، تکنولوژیک، زیستمحیطی و قانونی)
جلسات دوره
جلسات بر اساس سرفصل
فصل اول
مقدمه
درس اول
تعریف مدیریت استراتژیک
تعریف مدیریت استراتژیک
فصل دوم
مراحل اصلی مدیریت استراتژیک
تحلیل محیط (SWOT، PESTEL و…)
تحلیل محیط (SWOT، PESTEL و…)
تعیین مأموریت، چشمانداز و ارزشها
تعیین اهداف استراتژیک
استراتژی ( فرمول بندی، اجرا، ارزیابی )
برای ارسال نظر لطفا ابتدا وارد حساب کاربری خود شوید. صفحه ورود و ثبت نام